|
Učinkovito spreminjanje daje smisel na mnogih nivojih. Vsak korak izpolni
ciljprejšnjega koraka, kot predpogoj za uspeh pri naslednjem koraku. Vrstni red
sistematičnega spreminjanja je prav tako pomemben kot vsebina cilja. Brez
funkcionalnega zaporedja, lahko oseba dela v neskončnem spreminjanju –pogosto
da bi razrešila »zadeve«, ki niso relevantne za življenje in cilje te osebe!
Večina ljudi čaka! Njihov prvi korak ni »čas«, temveč »trpljenje«!
Trpljenje motivira večino ljudi, da iščejo rešitev.
Razišči kaj hočejo
ljudje! Ko sprašuješ o njihovih ciljih, opazuj če preprečuje kakšna kriza
osredotočanje osebe. Ljudem pomagaj, da raztopijo prisotno krizo TAKO DA postane
uspešno vodenje možno. Mnogo ljudi v krizi »regresira v letih«, se vrnejo v
preteklost in se obnašajo kot otroci. Ko odpravijo svojo krizo, večinoma
postanejo veliko bolj zreli in odgovorni. (Če ti odpraviš krizo NAMESTO ljudi –
lahko ostanejo nezreli in postanejo odvisni od TEBE!)
Kadar ljudje tehtajo svoje cilje – opazuj s kom so povezani.
Vodi ljudi, da identificirajo in
razkrojijo povezanost (zapletenost), ki jih ovira pri doseganju njihovih
ciljev. Tipične povezanosti so s svojimi starši, partnerji (in nekdanjimi
partnerji), ter otroki. Zmedeni odnosi (npr.: reagiranje do partnerja kot do
starša, ali odgovarjanje zaposlenemu kot da bi bil otrok) vselej privede do
neprijetnih posledic. Po razrešitvi povezav je večina ljudi motiviranih, da
prevzamejo umirjeno odgovornost, kar pospeši učenje ki sledi.
Bodi pozoren na to
ali imajo ljudje nasprotujoče si cilje. Vodi jih tako, daprepoznajo in
razkrojijo notranji konflikt. Izražanje konfliktov je lahko oboje –
govorno in
tudi negovorno, kar pokaže motivacijo za doseganje neskladnih ciljev. Vodi
ljudi tako, da najdejo skrite koristi konfliktov, kot osnovo za njihovo
razrešitev. Po raztopitvi notranjih konfliktov, se lahko ljudje osredotočijo na
primerne akcijske načrte.
Konec vseh konfliktov
je doživetje integritete. Pogosto se to doživetje odraža kot transcedenca
prostora in časa. Vodi ljudi, da stabilizirajo to izkušnjo kot stalno
življenjsko bogastvo, ko jim pomagaš določiti njihovo življenjsko smer (ali
Nalogo). Po izkušnji integritete je vsako naslednje učenje vedno bolj
samousmerjajoče.
Ko ljudje določajo
svoje »življenjske cilje«, bodo mnogi med njimi našli globoka omejujoča
verovanja, ki preprečujejo izpolnitev teh ciljev. Vodi ljudi tako, da bodo
prepoznali in spremenili njihove ključne »čustvene vezi« in »verovanja o
odnosih« do drugih ljudi. Vsak korak omogoča stopnjujočo svobodo in povečane
možnosti. Vodi ljudi, da bodo določili njihovo življenjsko smer v razumno
zaporedje dobro določenih pomenskih akcij. Ko so spremenjene vezi medsebojnih
odnosev, postanejo naslednja učenja vse bolj določena.
Ljudje si lahko
določijo pomembne cilje, vendar imajo pomanjkanje motivacije za doseganje teh
ciljev. Ljudi lahko vodiš tako, da razrešijo motivacijske blokade – stresne
dogodke, ki jih niso mogli asimilirati in glede katerih še vedno doživljajo
močna čustva. Pomagaj ljudem, da transformirajo ta čustva v motivacijo.
Naprimer, žalost zaradi zapravljenega časa lahko postane močna motivacija za
uživanje vsega časa, ki je še ostal. Ko je trauma raztop Končno, vodi ljudi,
da ovrednotijo pretekle in sedanje vloge (vzorce), da se odvežejo od toksičnih
vzorcev in da izberejo inspiracijske mentorje za doseganje svojih dobro
določenih, izbranih ciljev. Z usmerjenostjo, integriteto, podporo v verovanju,
motivacijo in inspiracijskim mentorstvom – lahko ljudje najdejo in dosežejo
svoje cilje – ali svoj smisel življenja! Tako lahko tudi ti!
Klikni za povezavo s trenerjem, ki mu lahko pišeš v tem jeziku.
Klikni
TUKAJ za Vplivi abortusa na človeka
Klikni TUKAJ za Duševni
Vplivi Namernega Abortusa
|
Our
Coaching .
Our Coach
Training .
For Organizers
.
Corporate Coaching
