Navazování systematického changeworku na sebe je stejně důležité jako obsah koučingu cílů. Bez funkční návaznosti se osoba může podílet na nekončícím changeworku – často za účelem řešení „otázek“, které nejsou pro život nebo cíle osoby důležité! Většina lidí čeká! Jejich prvním krokem není „čas“, ale „utrpení“! Utrpení motivuje většinu lidí, aby hledali řešení.

Zkoumejte, co lidé vlastně chtějí! Když se vyptáváte na cíle, všímejte si, zda nějaká krize nebrání člověku v soustředění. Pomáhejte lidem řešit každou krizi ale TAK, ABY TO UMOŽNILO efektivní koučing. Mnozí lidé se v době krize vrací v čase zpátky (do dětství) a jednají jako děti. Po vyřešení svých vlastních krizí většina lidí postupně dospívá a stává se odpovědnější. (Pokud řešíte krize PRO lidi – lidé nemusí třeba dospět a začnou být závislí NA VÁS!)

Když lidé zvažují svoje cíle, všímejte si toho, s kým jsou propojeni. Veďte (koučujte) lidi, aby identifikovali a řešili svá propojení, která ovlivňují jejich cíle. Běžná jsou propojení na rodiče, partnery (a bývalé partnery) i na děti. Zmatek ve vztazích (například reakce na partnera, jako kdyby to byl rodič nebo reakce na zaměstnance, jako kdyby to bylo vlastní dítě) nevyhnutelně s sebou nese nepříjemné důsledky. Po vyřešení propojení se většina lidí motivuje tak, že se stávají klidně odpovědnými, a to urychluje následný koučing.

Všímejte si, zda lidé nemají rozporné cíle. Veďte lidi k identifikaci a řešení vnitřních konfliktů. Konflikty se projevují verbálně i neverbálně, naznačují motivaci pro dosahování neslučitelných cílů. Veďte lidi aby nalézali skryté výhody svých konfliktů jako základ pro jejich řešení. Po vyřešení vnitřního konfliktu se lidé mohou soustředit na odpovídající plány činnosti (akční plány).

Každý (vyřešený) konflikt končí pocitem integrity (bezúhonnosti). Tento pocit prostupuje prostor i čas. Veďte lidi ke stabilizování tohoto pocitu jako pokračujícího zdroje života, zatímco jim pomáháte definovat směr jejich života (nebo poslání). Po pocitu bezúhonnosti se další koučing stává více zaměřeným na „self“ (ego).

Jak lidé definují svoje „životní cíle“, mnozí z nich najdou hluboká limitující přesvědčení, která jim brání v naplnění těchto cílů. Veďte lidi, aby poznávali a měnili svoje klíčové „emoční vazby“ a „vztahová přesvědčení“ vůči jiným lidem. Každý krok dovoluje zvýšenou volnost a zvýšené možnosti. Veďte lidi aby specifikovali svoje životní zaměření směrem k citlivé posloupnosti dobře definovaných, smysluplných akcí. Po změně vztahových vazeb se následný koučing stává specifičtějším.

Lidé si mohou určovat důležité cíle, nemají však dostatečnou motivaci k dosažení těchto cílů. Můžete vést lidi k řešení motivačních bloků – krizových událostí, se kterými se nemohou vyrovnat a kvůli kterým stále cítí silné emoce. Pomáhejte lidem přeměnit tyto emoce na motivace. Například lítost nad zbytečně promarněným časem se může stát velkou motivací k prožívání toho, kolik času ještě zbývá. Jakmile se jednou trauma vyřeší, lidé dokáží nalézt motivaci k dosahování svých životních cílů.

A konečně, veďte lidi tak, aby hodnotili minulé i současné modely (svých) rolí, aby se zbavovali škodlivých modelů rolí a aby si volili inspirující učitele pro dosahování svých dobře definovaných, zvolených cílů. Se soustředěním na integritu, podpůrná přesvědčení, motivaci a inspirační poučení mohou lidé nalézt a naplnit svoje cíle nebo účel svého života! To platí i pro Vás!

Copyright © 2008 Martyn Carruthers All right reserved.